源明电力科技制定《内部审计工作制度》《内控有效性评价指引》及《内控有效性评价应用指引》等制度，，全面修订《全面风险管理制度》，，完善风险管理三道防线建设
，，，，明确各级职责
，，，，实现企业风险识别、、、评估
、、、应对及监督有效开展
，，
，夯实企业风险管理根基
。。。。源明电力科技高度重视风险识别与应对，，风险管理归口部门参考《中央企业全面风险管理指引》并结合源明电力科技业务情况，，，建立包括战略、
、运营
、、、合规、、财务、、市场
、、、资金与资源6个重点大类的一级风险分类框架和风险数据库模板，，，，明确风险数据库的维度和应用规则，，
，，统一风险语言
，，并按季开展风险监测及评估工作，
，，形成风险评估报告，，防范重大风险的发生。。。